Sähköasennuksen alalla toimivassa yrityksessä oli vuosien aikana toteutettu erilaisia henkilöstölähtöisiä projekteja.

Punainen lanka projektien väliltä oli kuitenkin puuttunut sekä yhteys henkilöstökäytäntöjen systemaattiseen kehittämiseen. Uuden johdon myötä henkilöstöjohtamiseen haluttiin uudenlaista johdonmukaisuutta ja lähtötilanteen kartoittamiseksi päätettiin toteuttaa HR tarvekartoitus yhdessä Ahaa Visionin kanssa.

Tuloksena syntyi jäsennelty kokonaisuus henkilöstöjohtamisen nykytilasta ja tärkeimmistä kehitystarpeista selkeän HR tarvekartoitusraportin  ja toimenpidesuunnitelman muodossa