Teknologia alan yrityksessä käynnistettiin esimieskoulutusohjelma. Ohjelman aluksi suunniteltiin asiakkaan kanssa yhteistyössä 360 asteen palaute kysymyksin, jotka ilmensivät yrityksessä toivottua johtamistapaa. Tavoitteena osoittaa kehittymisen suuntaa sekä yksittäisille esimiehille että esimiesryhmälle. 

360 asteen palaute toteutettiin heti ohjelman aluksi ja esimiehiä ohjattiin tekemään palautteen pohjalta henkilökohtainen kehittymissuunnitelma. Esimiehet olivat tyytyväisiä 360 asteen palautteeseen ja kokivat palautteen saannin tärkeäksi myös jatkossa.