• oman HR osaamisen ylläpitoon ei ole resursseja ja henkilöstöasioiden hoito vie liikaa johdon aikaa
• muutostilanteet, kuten liiketoiminnan kasvu ja laajentuminen tai muut muutokset organisaatioissa, asettavat uusia haasteita ja osaamistarpeita henkilöstön johtamiselle
• HR resurssitarve on osa-aikaista tai vaihtelee tilanteen mukaan
• henkilöstöjohtamisen kehittäminen on projektiluontoista ja projektinjohtamiseen liittyvät tehtävät voidaan antaa HR kumppanin hoidettavaksi

HR kumppanuus voi olla johdon konsultointia henkilöstökysymyksissä, HR prosessien käytännön toteutusta ja seurantaa tai liittyä WebHR® palvelukonseptiin. Olennaista on, että ennen palvelun käynnistämistä sovitaan painopistealueet ja tehdään toimenpidesuunnitelma.

HR kumppanuuden sopivaa laajuutta arvioitaessa on ensivaiheessa usein hyvä tehdä henkilöstöjohtamisen tarvekartoitus. Henkilöstöjohtamisen tarvekartoitus on selkeä ja jäsennelty kokonaisuus, jonka avulla kartoitetaan henkilöstöjohtamisen nykytila ja tärkeimmät kehitystarpeet. Tulokset antavat hyvän lähtökohdan tehdä henkilöstöjohtamisen toimenpidesuunnitelma yrityksen muut tavoitteet huomioiden.