Esimiestyö
180º - 360º palautteet esimiehille ja asiantuntijoille |
|
360º Esimiespalaute on oivallinen työkalu, kun haluat kartoittaa esimiesten ammatillista käyttäytymistä työyhteisössä. Työkalu kerää yhteen niin palautteensaajan itsensä kuin hänen lähiesimiehensä, kollegoidensa ja alaistensa näkemykset siitä, miten palautteensaaja toimii omassa esimiesroolissaan. Palautteensaaja saa näin arvokasta tietoa omista vahvuuksistaan sekä mahdollisista kehittymisen tarpeistaan. Yhdessä nämä näkökulmat auttavat suuntaamaan omaa ammatillista kasvua ja asettamaan mielekkäitä kehittymistavoitteita. Mikäli kyseessä on ryhmä esimiehiä, voidaan palautteen avulla ohjata ja kehittää koko organisaation johtamis- ja yhteistyökäytäntöjä. Lue lisää 360º Esimiespalautteesta Toteutamme myös muita monitahopalautteita (270º - 180º). |
![]() |
180º - 360º palautteet teknisenä toteutuksena kumppaniyhteistyönä |
|
Haluaisitko hyödyntää 360º Esimiespalautetta omien asiakkaittesi kanssa?
Ahaa Vision Oy toteuttaa360º Esimiespalautteita yli kymmenen vuoden kokemuksella. Valitsemalla meidät saat joustavan ja luotettavanyhteistyökumppanin, jonka prosessit ovat hioutuneet vuosien kuluessa jatakaavat sujuvan toteutuksen mitä moninaisimmissa työyhteisöissä. Ahaa Vision Oy:n toimintamallin etuja:
|
![]() |
Esimieskoulutukset, valmennukset |
|
Johtamis- ja esimiesvalmennuksissamme saat näkemyksiä ja innostusta kehittyä esimiehenä. Toteutamme valmennuksia sekä pidempiä valmennusohjelmia asiakkaidemme toiveiden ja tarpeiden mukaan. Olemme kokonaisvaltainen kumppani ja kykenemme yhdistämään esimiesvalmennuksiin ja -ohjelmiin tarvittaessa myös muita kehittämisen menetelmiä kuten esimiespalautteen, web-työkalut sekä työnohjauksen. Esimerkkejä valmennusten sisällöistä:
|
![]() |
Työnohjaus |
|
Johdon ja esimiesten työnohjaus on erinomainen ammatillisen kehittymisen menetelmä soveltuen sekä yksilöille että esimiesryhmille. Työskentely tapahtuu johtamiseen ja työnohjaukseen erikoistuneen ammattilaisen kanssa mahdollistaen ohjattavalle tilan ja ajan oman työn, työtavan ja ammatillisuuden tarkasteluun. Ohjaushetket ja niiden välillä tapahtuva oman toiminnan reflektointi edistää ohjattavan ammatillista kasvua ja myönteisten muutosten toteutumista vaikuttaen positiivisesti myös organisaation ja työyhteisön toimintaan. Esimerkkejä tyypillisistä teemoista, joita esimiesten ja johdon työnohjauksessa voidaan käsitellä:
Lue lisää työnohjauksesta. |
![]() |
Koulutus- ja valmennuskumppani |
|
Olemme olleet toteuttamassa kumppanina osia johtamisen erikoisammattitutkinnoissa (JET) sekä lähiesimiestutkinnoissa henkilöstöjohtamisen osa-alueelta:
|
![]() |